LeanRoutine

Die Bürokraft, die Sie nicht finden.

Routine-Bausteine prüfen Rechnungen, sortieren Belege, mahnen offene Posten. In Outlook, Excel, DATEV und Ihrer Branchensoftware. Jede Branche, jede Betriebsgröße. Ohne Systemwechsel.

Weniger Papierkram. Baustein für Baustein.

88 Projekte seit 2012 · BMW · Faber-Castell · Hörmann Automotive

Das Problem

Papierkram läuft nicht nebenbei. Er frisst den Feierabend.

Niemanden finden

Eine Bürokraft, die man weder findet noch bezahlen kann.

Belege, zum dritten Mal

Der Steuerberater fragt. Wieder. Der Karton ist voll.

Nachtrag nie geschrieben

Die Leistung ist erbracht. Die Rechnung nicht.

E-Rechnung 2027

Wer nur das Format wechselt, macht die Arbeit zweimal.

Das Produkt

LeanRoutine übernimmt die Handgriffe, für die Sie niemanden einstellen.

Der übliche Ausweg heißt: jemanden suchen. Der andere Weg: Routine-Bausteine, die in Ihrer bestehenden Umgebung laufen — nachdem der Ablauf geklärt ist. Sie fangen mit einem an und nehmen dazu, was sich lohnt. Kein Umstieg. Keine Agentur zwischen Ihnen und der Arbeit.

Kein Systemwechsel

Outlook, Excel, DATEV, Ihre Branchensoftware und WhatsApp bleiben. Der Baustein setzt darauf auf — kein Datenumzug, keine Einführungsmonate.

Läuft in Ihrer Umgebung

Kein Server, auf dem Ihre Belege liegen. Die Bausteine laufen in Ihrer eigenen Umgebung. Den Zugang können Sie jederzeit entziehen.

Sie behalten die Kontrolle

Was Geld oder Fristen berührt, bestätigt ein Mensch aus Ihrem Haus. Der Baustein bereitet vor. Er entscheidet nicht.

Eingangsrechnungen werden geprüft

Erst weglassen. Dann automatisieren.

Wer einen schlechten Ablauf automatisiert, bekommt einen schlechten Ablauf — nur schneller.

  1. 01

    Weglassen

    Muss dieser Schritt überhaupt sein?

  2. 02

    Vereinfachen

    Wenn ja — geht er kürzer?

  3. 03

    Vereinheitlichen

    Macht ihn jeder gleich?

  4. 04

    Automatisieren

    Erst jetzt übernimmt ein Baustein den geklärten Ablauf — KI-gestützt, in den Programmen, die Sie schon nutzen.

Der Baukasten

Sieben Bausteine für Arbeit, die in jedem Betrieb anfällt.

Eingangsrechnungen

Prüfen, mit dem Auftrag abgleichen, Abweichungen melden, zur Freigabe vorlegen.

Belege

Erfassen, sortieren, auf Vollständigkeit prüfen, strukturiert an den Steuerberater übergeben.

Angebote

Aus Ihren Vorlagen und Preisen erstellen. Nachfassen, bevor der Vorgang versandet.

Mahnwesen

Offene Posten nachhalten, Erinnerungen vorbereiten, Eskalationsstufen einhalten.

Ablage

Dokumente einsortieren und auffindbar halten — nachvollziehbar und unverändert abgelegt.

Zeiterfassung

Stunden zusammenführen, Abweichungen aufzeigen, Monatsabschluss vorbereiten.

Berichte

Wiederkehrende Auswertungen erzeugen, statt sie jedes Mal neu zusammenzusuchen.

Live gerechnet

Wie viel Zeit liegt bei Ihnen?

Stunden pro Woche, 45 Arbeitswochen, abbaubarer Anteil nach Ihrer Schätzung, Vorschlag 55 Prozent. Der Wert ist eine Schätzung. Der Kurz-Check rechnet mit Ihren eigenen Angaben.

Hälfte Büro, Hälfte produktiv — das Mittel aus den beiden Sätzen

540

Stunden Verwaltung / Jahr

297

davon abbaubar (55 %)

8.600 €

rechnerischer Jahreswert

Wenn Sie mir Telefonnummer und E-Mail-Adresse hinterlassen haben, rufe ich Sie zurück bzw. melde mich bei Ihnen.

Bestehende Büro-Umgebung: Ordner, Tabellen, Postfach

Ihre Welt

Outlook. Excel. DATEV. WhatsApp. Branchensoftware.

Ich verkaufe Ihnen keine neue Plattform. Der Baustein setzt auf dem auf, was Sie schon haben. Die Technik bleibt unsichtbar — so wie ein guter Ablauf unsichtbar sein soll.

Eine Zahl, die sich nachrechnen lässt

Zehn Köpfe. 1.600 Stunden. 21.000 €, die Sie nicht einstellen.

Musterbetrieb Bau: Inhaber, Meister, zwei Vorarbeiter, eine Bürokraft, fünf gewerbliche Kräfte. Gerechnet, nicht gemessen. Jede Annahme steht im Rechenweg.

1.600

Stunden im Jahr, die heute niemand bezahlt

21.000 €

halbe Bürostelle, die Sie nicht besetzen

27.500 €

Mehrleistung, wenn 40 % der Zeit verkauft wird

Frist

E-Rechnung 2027 ist keine Softwarefrage.

Empfangen müssen Sie schon seit 2025. Ausstellen ab 2027, wenn Sie über 800.000 € liegen. Wer nur ein Format umstellt, macht die Arbeit zweimal. Wer den Rechnungseingang gleich automatisiert, einmal.

Belege, die sich sortieren lassen

Was Auftraggeber sagen

Zur Methode. Nicht zum Abo.

LeanRoutine ist neu. Die ersten Betriebe starten gerade. Die Zitate stammen aus 88 Beratungsprojekten seit 2012 — dieselbe Reihenfolge, anderer Lieferweg.

„Herr Kubenz schafft es in kürzester Zeit, komplexe administrative Prozesse und Zusammenhänge im Detail zu analysieren.“
Philipp Gottfried
Controller, Lean Administration · D. Lechner GmbH
„Die systematische Vorgehensweise hat uns viele Verbesserungspotentiale aufgezeigt, die in Maßnahmen zur Umsetzung abgeleitet wurden.“
Franz Klossek
Leiter Unternehmenssysteme · Hörmann Automotive Gustavsburg
„Er schaffte es in kürzester Zeit, komplexe Zusammenhänge anhand von Praxisbeispielen vereinfacht darzustellen.“
Prof. Dr. Patrick Pötters
Dozent Produktionswirtschaft · Hochschule Koblenz
„Stück für Stück hat er uns befähigt, selbst Prozesse zu optimieren. Mit großer Ausdauer und hartnäckigen Nachfragen hat er gemeinsam mit unseren Mitarbeitern Kernprozesse optimiert.“
Thomas Fremdt
Geschäftsführer · VSA Mittelbaden
BMW · elf Projekte, 2014–2023Faber-Castell · Lean-TransformationHörmann Automotive · Lean AdministrationD. Lechner · Soll-Prozess-Bildung

Weitere Felder

Beratung, Seminare und das Buch gibt es weiterhin.

Viele Betriebe brauchen kein Projekt, sondern eine dauerhafte Entlastung — dafür ist LeanRoutine da. Wer ein Projekt braucht, findet es hier.

Nächster Schritt

Fünfzehn Minuten. Neun Fragen. Dann eine Zahl.

Danach wissen Sie, wie viel Zeit bei Ihnen liegt — und welcher Baustein sich zuerst lohnt. Rechnet es sich nicht, sage ich Ihnen das. Was es kostet, besprechen wir danach — dann steht der Betrag neben der Ersparnis.