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LeanRoutine

La force administrative introuvable.

Des routines contrôlent les factures, classent les justificatifs et relancent les créances. Dans Outlook, Excel, DATEV et le logiciel métier. Sans changement de système. D’abord le processus. Ensuite l’automatisation.

88 projets depuis 2012 · BMW · Faber-Castell · Hörmann Automotive

Le problème

La paperasse ne se fait pas en passant. Elle mange la soirée.

Personne à trouver

Une force administrative que l’on ne trouve ni ne peut payer.

Les justificatifs, pour la troisième fois

L’expert-comptable demande. Encore. Le carton est plein.

L’avenant jamais rédigé

La prestation est faite. La facture ne l’est pas.

E-Rechnung 2027

Qui ne change que le format fait le travail deux fois.

Le produit

LeanRoutine prend en charge les gestes pour lesquels vous n’embauchez personne.

L’issue habituelle consiste à chercher quelqu’un. L’autre voie : des routines qui s’exécutent dans votre environnement existant. Pas de bascule. Pas d’agence entre vous et le travail.

Pas de changement de système

Outlook, Excel, DATEV, le logiciel métier et WhatsApp restent. Les routines s’y superposent — pas de migration de données, pas de mois de déploiement.

Vos données restent chez vous

Aucun serveur où reposent vos justificatifs. Les routines s’exécutent dans votre environnement. Vous pouvez retirer l’accès à tout moment.

Vous gardez le contrôle

Tout ce qui touche à l’argent ou aux délais est confirmé par une personne de votre maison. La routine prépare. Elle ne décide pas.

Des factures reçues sont contrôlées

L’ordre

Qui automatise un mauvais flux obtient un mauvais flux — seulement plus vite.

  1. 01

    Supprimer

    Cette étape doit-elle vraiment exister ?

  2. 02

    Simplifier

    Si oui — peut-elle être plus courte ?

  3. 03

    Uniformiser

    Tout le monde la fait-il de la même façon ?

  4. 04

    Automatiser

    Ce n’est qu’alors qu’une routine prend le relais.

Le kit

Sept routines qui surviennent dans toute entreprise.

Factures reçues

Contrôler, rapprocher de la commande, signaler les écarts, présenter pour validation.

Justificatifs

Saisir, classer, vérifier l’exhaustivité, transmettre de façon structurée à l’expert-comptable.

Devis

Créer à partir de vos modèles et de vos prix. Relancer avant que le dossier ne refroidisse.

Relances

Suivre les créances, préparer les rappels, respecter les paliers d’escalade.

Classement

Ranger les documents et les rendre retrouvables — traçables et archivés sans modification.

Saisie des temps

Consolider les heures, faire apparaître les écarts, préparer la clôture mensuelle.

Rapports

Produire les analyses récurrentes au lieu de les recomposer à chaque fois.

Calcul en direct

Combien de temps reste chez vous ?

Heures par semaine, 45 semaines travaillées, 55 pour cent réductibles. Le chiffre est une estimation. Le Kurz-Check calcule avec vos propres données.

Moitié bureau, moitié productif — la moyenne des deux taux

540

heures administratives / an

297

dont réductibles (55 %)

8 600 €

valeur annuelle calculée

Environnement de bureau existant : classeurs, tableaux, boîte mail

Votre environnement

Outlook. Excel. DATEV. WhatsApp. Logiciel métier.

Je ne vous vends pas une nouvelle plateforme. Les routines travaillent avec ce que vous avez déjà. La technique reste invisible — comme un bon processus doit l’être.

Un chiffre que l’on peut recalculer

Dix têtes. 1 600 heures. 21 000 € que vous n’embauchez pas.

Entreprise type du bâtiment : dirigeant, maître artisan, deux chefs d’équipe, une force administrative, cinq ouvriers. Calculé, non mesuré. Chaque hypothèse figure dans le chemin de calcul.

1 600

heures par an que personne ne paie aujourd’hui

21 000 €

un demi-poste administratif que vous ne pourvoyez pas

27 500 €

production supplémentaire si 40 % du temps est vendu

Échéance

E-Rechnung 2027 n’est pas une question de logiciel.

Vous devez déjà recevoir depuis 2025. Vous devez émettre à partir de 2027 si vous dépassez 800 000 €. Qui ne change que le format fait le travail deux fois. Qui automatise d’emblée l’entrée des factures le fait une seule fois.

Valable pour les entreprises en Allemagne.

Des justificatifs qui se laissent classer

Ce que disent les clients

Sur la méthode. Pas sur l’abonnement.

LeanRoutine est nouveau. Les premières entreprises démarrent tout juste. Les citations proviennent de 88 missions de conseil depuis 2012 — le même ordre, un autre mode de livraison.

« M. Kubenz parvient en un temps très court à analyser en détail des processus administratifs complexes et leurs interdépendances. »
Philipp Gottfried
Contrôleur, Lean Administration · D. Lechner GmbH
« L’approche systématique nous a révélé de nombreux potentiels d’amélioration, ensuite traduits en mesures de mise en œuvre. »
Franz Klossek
Responsable des systèmes d’entreprise · Hörmann Automotive Gustavsburg
« En un temps très court, il a su présenter des interdépendances complexes de façon simplifiée à l’aide d’exemples pratiques. »
Prof. Dr. Patrick Pötters
Enseignant en économie de la production · Hochschule Koblenz
« Pas à pas, il nous a rendus capables d’optimiser nous-mêmes les processus. Avec une grande endurance et des questions insistantes, il a optimisé avec nos collaborateurs les processus clés. »
Thomas Fremdt
Directeur général · VSA Mittelbaden

Citations traduites de l’allemand.

BMW · onze projets, 2014–2023Faber-Castell · Transformation leanHörmann Automotive · Lean AdministrationD. Lechner · Définition des processus cibles

Autres domaines

Le conseil, les séminaires et le livre restent disponibles.

Beaucoup d’entreprises n’ont pas besoin d’un projet, mais d’un allègement durable — c’est le rôle de LeanRoutine. Qui a besoin d’un projet le trouve ici.

Prochaine étape

Quinze minutes. Neuf questions. Puis un chiffre.

Ensuite vous savez combien de temps reste chez vous — et quelle routine paie en premier. Si cela ne tombe pas juste, je vous le dis. Le coût, nous en parlons après — alors le montant se place à côté de l’économie.