Nachweise
88 Projekte. Und was die Auftraggeber dazu sagen.
Was hier steht, betrifft Beratung und Interim. LeanRoutine ist neu — dazu gibt es noch keine Referenzen, und ich werde keine erfinden. Der erste Betrieb startet gerade.
„Herr Kubenz schafft es in kürzester Zeit, komplexe administrative Prozesse und Zusammenhänge im Detail zu analysieren.“
Controller, Lean Administration · D. Lechner GmbH
„Die systematische Vorgehensweise hat uns viele Verbesserungspotentiale aufgezeigt, die in Maßnahmen zur Umsetzung abgeleitet wurden.“
Leiter Unternehmenssysteme · Hörmann Automotive Gustavsburg
„Er schaffte es in kürzester Zeit, komplexe Zusammenhänge anhand von Praxisbeispielen vereinfacht darzustellen.“
Dozent Produktionswirtschaft · Hochschule Koblenz
„Stück für Stück hat er uns befähigt, selbst Prozesse zu optimieren. Mit großer Ausdauer und hartnäckigen Nachfragen hat er gemeinsam mit unseren Mitarbeitern Kernprozesse optimiert.“
Geschäftsführer · VSA Mittelbaden
| Auftraggeber | Was dort lief |
|---|---|
| BMW | elf Projekte, 2014–2023 |
| Faber-Castell | Lean-Transformation |
| Hörmann Automotive | Lean Administration |
| D. Lechner | Soll-Prozess-Bildung |
| Evangelischer Verwaltungszweckverband | Lean Administration in der Verwaltung |
| Hochschule Koblenz | Gastdozentur an der Modellfabrik |
Nicht alle Auftraggeber stehen hier. Ein Teil lief über Beratungshäuser — diese Namen nenne ich nicht.