Seminare
Seminare, nach denen sich tatsächlich etwas ändert.
Zwei Tage Methodik und vier Wochen später arbeitet niemand anders — das übliche Problem. Deshalb wird hier an Ihren Vorgängen gearbeitet, nicht am Lehrbeispiel.
Acht Module
Einzeln buchbar oder aufeinander aufbauend.
Wertschöpfung vom Auftrag bis zum Zahlungseingang
2 Tage
Der ganze Weg als ein Strom. Verschwendung in Büro und Fertigung mit derselben Systematik erkennen. Grundlage für alles Weitere, keine Vorkenntnisse nötig.
Schlanke Verwaltung — Lean im Büro
2 Tage
Suchzeiten, Rückfragen, Mehrfachbearbeitung. Ordnung in Ablage, E-Mail und Besprechungen, Standardarbeit, visuelle Steuerung.
Wertstromanalyse für Verwaltungsprozesse
2 Tage
Angebot, Auftrag, Freigabe, Rechnung als Wertstrom aufnehmen, Liege- und Rückfragezeiten messen, Soll-Zustand entwerfen.
Produktionsprozesse im Kundentakt steuern
3 Tage
Prozessverantwortung, Shopfloor-Routinen, tägliche Steuerung. Schwerpunkt auf den Nahtstellen zur Disposition und Administration.
Auftrag, Material und Information im Fluss
2 Tage
Vom Bedarf bis zur Erfüllung. Warum der Informationsfluss vor dem Materialfluss kommt und Bestände Symptome sind.
Prozessverantwortung über Bereichsgrenzen
3 Tage
Prozesse beschreiben, messen und steuern, wenn sie durch mehrere Abteilungen laufen. Rollen, Kennzahlen, Standards halten.
Führen im Wertstrom
2 Tage
Integrationsmodul. Führungsroutinen für Halle und Büro, Verbindung von Strategie und Tagesarbeit, 90-Tage-Umsetzung.
KI-gestützte Prozessverschlankung
2 Tage
Erst standardisieren und vereinfachen, dann automatisieren. Auswahl, Gestaltung, Qualitätssicherung, Datenschutz, EU AI Act. Kein Informatikvorwissen nötig.
Die sinnvolle Reihenfolge klären wir in der Anfrage.
Der Rahmen
- Format
- Online-Live oder bei Ihnen im Haus
- Gruppengröße
- 8 bis 16 Personen — bei mehr leidet die Übungsarbeit
- Unterlagen
- für alle Teilnehmenden zum Download
- Abschluss
- Teilnahmebestätigung von Lean Process Consulting
- Zuschnitt
- Fallstudien und Übungen an Ihren Abläufen
Was den Unterschied macht
Kurzimpulse statt Vorträge, eine durchgehende Fallstudie vom Auftrag bis zum Zahlungseingang, Arbeit in kleinen Gruppen an mitgebrachten Prozessen — und ein Transferauftrag, der ins eigene Haus zurückgeht.
Kein Listenpreis
Ein Seminar für acht Personen online ist etwas anderes als drei Tage vor Ort mit Zuschnitt auf Ihre Prozesse — ein Durchschnittspreis wäre für beide Seiten falsch. Nach der Anfrage bekommen Sie innerhalb von zwei Arbeitstagen ein Angebot mit Ablauf und Terminvorschlag.
Manchmal ergibt die Anfrage, dass gar kein Seminar gebraucht wird. Wenn das eigentliche Anliegen lautet „unsere Angebote dauern zu lange", dann ist ein Workshop am konkreten Prozess sinnvoller als zwei Schulungstage — oder gleich ein Projekt.