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Trasparenza

Ogni numero su queste pagine si può ricalcolare.

Nessuna media su tutte le teste. Per funzione. Con una riduzione prudenziale. Con fonti. Se ritenete giusti altri valori, inseriteli.

Calcolo dal vivo

Quanto tempo resta da voi?

Ore a settimana, 45 settimane lavorative, 55 percento riducibile. Il valore è una stima. Il Kurz-Check calcola con i vostri dati.

Metà ufficio, metà produttivo — la media delle due tariffe

540

ore di amministrazione / anno

297

di cui riducibili (55 %)

8600 €

valore annuo calcolato

L’amministrazione è distribuita in modo diseguale

Per questo calcoliamo per funzione.

FunzioneAmministrazione / settimana
Titolare, direzioneda 10 a 15 ore
Maestro artigiano, direzione cantiere o assistenzada 7 a 11 ore
Caposquadra, responsabile di team o di squadrada 4 a 8 ore
Risorsa amministrativada 25 a 32 ore
Operai senza funzioni direttiveda 0,5 a 2 ore

In tutti i calcoli di esempio si usa il valore centrale degli intervalli. Origine: 88 progetti dal 2012, in cui sono stati rilevati proprio questi tempi — non da uno studio.

Due parti del lavoro amministrativo

Ciò che viene meno

Rilevare, ribattere, assegnare, raccogliere, inoltrare, sollecitare, inserire una seconda volta. La parte maggiore. Non crea valore.

Ciò che resta

Decidere, coordinarsi, parlare con i clienti, valutare nel merito. La parte minore. E nessuno dovrebbe automatizzarla.

Calcoliamo con il 55 percento.

Con dieci ore di amministrazione a settimana ne restano quattro e mezza — per ciò per cui serve una persona.

Due vie, persone diverse

Via 1

Il posto che non coprite

Vale per la risorsa amministrativa. 30 € di costo pieno l’ora. 30 × 1.550 ore annue ≈ 46.500 € per un posto a tempo pieno.

Via 2

Più prestazione sulle commesse

Vale per titolari, maestri artigiani, capisquadra. 70 € l’ora — il centro delle tariffe orarie 2026. Di questo solo il 40 percento come prestazione aggiuntiva, perché non ogni ora libera diventa fatturato.

Nessun doppio conteggio: persone diverse. La stessa ora non viene mai valutata due volte.

Il calcolatore qui sopra offre come terza possibilità «Entrambi in azienda». Dietro non c’è una tariffa propria, ma la media delle due: per metà ore amministrative a 30 €, per metà ore produttive a 70 € con il 40 percento di resa. Fa 29 € per ora eliminata.

Esempio: impresa edile, dieci teste

1.600 ore. 21.150 € più 27.580 €.

FunzioneNumeroAmministrazione/settimanadi cui 55 %Totale/settimana
Titolare112,5 h6,9 h6,9 h
Maestro artigiano19,0 h5,0 h5,0 h
Caposquadra26,0 h3,3 h6,6 h
Risorsa d’ufficio128,5 h15,7 h15,7 h
Operai51,25 h0,7 h3,4 h
Totale1037,6 h

Su 45 settimane lavorative: circa 1.600 ore all’anno. Risorsa d’ufficio 705 h × 30 € = 21.150 €. Produttivi 985 h × 40 % × 70 € = 27.580 €.

Liquidità in più

Fattura tre settimane prima = 69.000 € che non restano presso il cliente.

Capitale vincolato = fatturato annuo ÷ 52 × settimane risparmiate. Esempio: 1,2 milioni di € di fatturato, fattura tre settimane prima: 1.200.000 ÷ 52 × 3 = 69.230 € liberati in modo duraturo. Vantaggio sugli interessi 2,5 % ≈ 1.730 € — la parte minore. Decisivo è che il denaro ci sia.

SettoreTipoOrePostoPrestazione aggiuntiva
Edilizia e finiture10 coll.1.60021.000 €27.500 €
Tecnica, legno, metallo10 coll.1.55021.000 €26.500 €
Edifici e immobiliare15 coll.2.00039.000 €22.500 €
Assistenza e sanità25 coll.2.35042.000 €21.000 €
Logistica e trasporto30 coll.2.00040.000 €17.500 €
Servizi alla persona20 coll.1.90037.000 €11.000 €
Parrucchieri ed estetica*6 coll.40012.500 €
Panetteria e pasticceria*12 coll.1.70021.000 €29.000 €
Ristorazione e caffè*10 coll.80025.000 €
Commercio al dettaglio*5 coll.40012.000 €

* Settori aggiunti di recente: stesso modello di sopra, la composizione dell’azienda tipo è un’ipotesi ed è indicata nella rispettiva pagina di settore. Non ancora misurato in aziende clienti.

Qui c’è il risparmio, non il prezzo. Con i vostri numeri calcola il Kurz-Check.

Ricalcolare da sé

Bastano quattro dati.

  1. Chi svolge compiti amministrativi da voi? Contate le persone per funzione.
  2. Quante ore a settimana, all’incirca? Meglio stimare con prudenza.
  3. Considerate il 55 percento come riducibile.
  4. Valutate: le risorse amministrative con i vostri costi pieni, le funzioni produttive con la vostra tariffa oraria — di questa il 40 percento.

Se da voi risulta molto meno che in questi esempi, è un risultato onesto. Allora LeanRoutine forse non conviene per voi, e ve lo dico anche nel colloquio.

Cosa non sono questi numeri

Tre riserve che ne fanno parte.

Nessuna misurazione nella vostra azienda.

Sono calcoli tipo basati su valori di esperienza. Quanto si accumula davvero da voi lo mostra solo il Kurz-Check o l’assessment.

Nessuna promessa.

Non garantisco alcun risparmio. Ciò che viene promesso sta nel contratto: configurazione, manutenzione e tempi di reazione.

Vengono sostituiti appena c’è di meglio.

Presso ogni cliente si misura quanto costa una routine prima e dopo. Questi valori prendono il posto delle stime — anche quando risultano più bassi.

Fonti

Da dove vengono le ipotesi.

Le fonti sono in tedesco.

  • Tariffe orarie nell’artigianato 2026Panoramica per mestiere e regione. handwerker-kosmos.de
  • Carico burocratico nell’artigianatoHandwerkskammer Dresden con la FH des Mittelstands: 102 obblighi burocratici, circa 596 ore di lavoro all’anno per aziende da cinque a 15 collaboratori. Vai allo studio
  • Quota del tempo di lavoro per la burocrazia nel MittelstandKfW Research, Fokus Nr. 495, aprile 2025: circa il sette percento. Vai all’analisi
  • Quota di burocrazia nell’assistenzaStudio Asklepios sulla soddisfazione lavorativa, sondaggio su 200 operatori dell’assistenza: in media il 42 percento del tempo di lavoro. Vai allo studio
  • Termini di pagamento e fatturazione in ritardoIndagine sulle insolvenze nell’artigianato. handwerk-magazin.de

I numeri di queste fonti sono nello stesso ordine di grandezza delle ipotesi qui — in parte sotto, in parte sopra. I valori sul tempo amministrativo per funzione provengono invece da progetti propri e sono indicati come tali.