Beratung · Interim
Wenn der Prozess nicht läuft — oder niemand ihn führt.
Zwei Situationen. Ein Ablauf, den niemand erklären kann. Oder eine Stelle, die unbesetzt ist, während der Betrieb weiterlaufen muss.
Lean-Projekte
Prozessaufnahme, Konzept, Umsetzungsbegleitung — bis die neue Arbeitsweise ohne mich steht. Kein Workshop, nach dem alles bleibt wie es war.
Interims-Management
Führungsmandat auf Zeit. Volle Verantwortung, nicht nur Empfehlungen. Jüngstes Mandat: Interims-Werkleitung über zwei Jahre.
Task-Force und Anläufe
Wenn ein Anlauf kippt oder ein Kunde eskaliert. Überwiegend Automobilzulieferung, wo Anlaufkurven nicht verhandelbar sind.
Analysen
Erst klären, wo das Problem liegt — bevor jemand Geld in die vermutete Ursache steckt.
Dieselbe Reihenfolge
01
Weglassen
Muss dieser Schritt überhaupt sein?
02
Vereinfachen
Wenn ja — geht er kürzer?
03
Vereinheitlichen
Macht ihn jeder gleich?
04
Automatisieren
Erst jetzt übernimmt eine KI-gestützte Routine den geklärten Ablauf — in den Programmen, die Sie schon nutzen.
Auf Anfrage
Ein zweitägiger Workshop, ein dreimonatiges Projekt und ein Interims-Mandat sind drei verschiedene Dinge — ein Listenpreis wäre für alle drei falsch. Nach einem Gespräch bekommen Sie Umfang, Ablauf und Preis.
Abgerechnet wird nach Tagen, zuzüglich Reisekosten nach Aufwand. Keine Staffelung nach Projektlaufzeit, keine Mengenrabatte — wer nach Volumen staffelt, bezahlt am Ende dafür, dass jemand die Laufzeit streckt.
Wann ich absage
Wenn Sie eine Bestätigung suchen.
Wenn die Entscheidung schon gefallen ist und noch jemand gebraucht wird, der sie unterschreibt, sparen Sie sich das Geld.
Wenn niemand im Haus Zeit hat.
Prozessarbeit funktioniert nur mit Menschen, die den Prozess kennen. Wenn alle ausgelastet sind und niemand freigestellt wird, verpufft das Projekt.
Wenn es um reine IT-Einführung geht.
Ich bringe Prozesse in Ordnung. Software einzuführen ist etwas anderes, und dafür gibt es Bessere.
Viele Betriebe brauchen kein Projekt, sondern eine dauerhafte Entlastung in der Verwaltung. Was in einem Beratungsprojekt einmalig geordnet wird, hält dort jemand dauerhaft in Ordnung.